ティール組織と史郎さん
2018.4.20夜
日本で初めて「olacracy（ホラクラシー）認定ファシリテーター」となられた、吉原史郎さんとオンラインミーティングでお会いしました。
ティール組織を学ぶ一環として、福岡にお招きし、ワークショップを行うのですが、その事前打ち合わせでした。（もちろんオーガナイザーチームのボスは、まもさん）
私の問いかけは、「ティール組織は夢物語のように思えるし、人が全体性を持って仕事するなんて事は無理ではないでしょうか？」
この裏には、私の痛みがある。
母や父が余命幾ばくもないとき、せめて一週間そばにいることができたなら。
子どもが苦難にある時、一月そばに居てやれたなら。
仕事で求められる機能を果たすとき、時折、私は機械のように心を凍らせて作業に励む。
すると、史郎さんの会社で取り組んでいる「循環」について教えてくれました。
循環とは、命の循環のこと。
仕事の途中であっても、痛みや嘆きが生まれたとき、誰でも「循環」と声を上げることが出来る。
すると、周囲の人はその人の悩みな苦悩に耳を傾ける。
ぱっと見非効率ではあるけれど、社員同士、深いところで理解し合い助け合う。
そして、このことであれば、私にも取り組める。
職場で、周囲の声に耳を傾けること。
これが私にとってのティール組織に向かう第一歩。
遙か彼方の夢物語が、私の目の前にある実践の道へと変わりました。
このような変容を多くの人たちと分かち合い、経験し会える、そんなワークショップが福岡に生まれることを確信しました。
とても楽しみです！
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