対立すること

地域活動の支援の中で、最も悩むのが対立。

意見の対立が、人格否定につながり、長く尾を引いて地域に残ってしまう。

ある実話を、フェイクを交えて書きます。

シルバークラブで会計処理を巡って、激しい争いが起き、行政へも多数の苦情が上がりました。

内部が二つに割れて、会長派と、反会長派の激しい対立が起きていました。

その争いの原因を丁寧に探っていくと、反会長派の中核となる男性が居ました。

じつはその奥さんがある団体の会計をしており、その会計処理について、会長が疑問を投げかけたのでした。

反会長派の男性は、自分の奥さんが言いがかりをつけられたと感じており、その報復として対立を引き起こしたのです。

では、その奥さんの会計への疑義は何だったかと言うと、「帳簿の記録がずさんなので、レシートや領収書と合わせて整理して記載してください」という至極まっとうな意見。

こうした、意見の対立が、大小を問わず地域活動の中で頻繁に起きています。

今年は、どのように対立を受容し、意見の相違が、相互の人格否定にならないようにするかをテーマに、研修を行い、現場で使えるメソッドを伝えていきたいと思っています。